Karbantartási stratégiák és módszertanok fejlesztése (pl. FMEA, RCM, TPM) a gyári hatékonyság növelése érdekében.

Folyamatos fejlesztési (CI) projektek vezetése és aktív részvétel a műszaki teljesítmény és költséghatékonyság javítása céljából.

Megelőző és prediktív karbantartási tervek kidolgozása, valamint a karbantartási rendszer folyamatos naprakészen tartása.

Műszaki problémák elemzése és elhárítása, gyökérokok feltárása és tartós megoldások bevezetése.

Junior mérnökök és technikusok szakmai támogatása, mentorálása, tudásmegosztás és kompetenciafejlesztés biztosítása.

Projektek tervezése és megvalósítása a gyártási hatékonyság növelése érdekében, szoros együttműködésben beszállítókkal és a belső részlegekkel.

A karbantartási költségvetés és az alkatrész-menedzsment felügyelete, valamint a legjobb gyakorlatok bevezetése a működés optimalizálása érdekében.